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'''作業研究'''（さぎょうけんきゅう、work study）とは、[[作業測定]]（狭義)と[[方法研究]]の手法を併せて用いることによって、投入[[資源]]を有効活用し、システムの[[生産性]]向上を目指す活動の総称。投入資源は、人、物、設備、情報などである。

work study は、狭義の[[メソッドエンジニアリング]] (method engineering) とほぼ同義であり、ともに'''作業研究'''と訳される。オールドIEと呼ばれることもある。

作業測定、方法研究、'''作業研究'''に、方法設計を加えた4つを包含したエンジニアリングアプローチが、広義のメソッドエンジニアリングである。

1930年ごろ、A. H. Mogensen が作業単純化を提唱し、それまでの作業測定、方法研究との相乗効果によって、生産現場の作業改善が急速に進展した。

同時期に、Harold B. Maynard が、[[時間研究]]と[[動作研究]]を結合したメソッドエンジニアリングを初めて提唱した。

== 関連項目 ==
* [[サーブリッグ|サーブリック]]
* [[科学的管理法]] - [[科学的管理法#作業の標準化（作業研究）|作業研究]]

[[category:製造|さきようけんきゆう]]
[[category:経営学|さきようけんきゆう]]