スティーブ・ジョブズのソースを表示

{{for|本人の伝記|スティーブ・ジョブズ (書籍)|スティーブ・ジョブズ (映画)}}
{{Infobox 人物
|氏名 = スティーブ・ジョブズ<br>Steve Jobs
|画像 = Steve Jobs Headshot 2010-CROP.jpg
|画像サイズ = 250px
|画像説明 = [[Worldwide Developers Conference]] 2010にて[[iPhone]] 4 ホワイトを持つジョブズ
|出生名 = スティーブン・ポール・ジョブズ ({{lang|en|Steven Paul Jobs}})
|生年月日 = [[1955年]][[2月24日]]
|生誕地 = {{flagcountry|USA}} [[カリフォルニア州]][[サンフランシスコ]]
|没年月日 = {{死亡年月日と没年齢|1955|2|24|2011|10|5}}
|死没地 = {{flagcountry|USA}} カリフォルニア州[[パロアルト (カリフォルニア州)|パロアルト]]
|職業 = [[アップル インコーポレイテッド|アップル社]] 元[[会長]]（創業者, 元[[最高経営責任者|CEO]]）<br>[[ピクサー・アニメーション・スタジオ|ピクサー]] 元社長（元CEO）
|活動期間 = 1974年 - 2011年
|取締役会 = [[アップル インコーポレイテッド]], [[ウォルト・ディズニー・カンパニー]]など
|出身校 = リード大学（1972年入学、同年退学）
|子供 = リード・ジョブズ（長男）
|親  = ポール・ジョブズ（養父）
|配偶者 = ローレン・パウエル
|署名 = Steve Jobs signature.svg
|署名サイズ = 150px
}}
'''スティーブン・ポール・“スティーブ”・ジョブズ'''（''Steven Paul "Steve" Jobs''、[[1955年]][[2月24日]] - [[2011年]][[10月5日]]）とは、[[アメリカ合衆国]]の[[実業家]]。[[アップル インコーポレイテッド|アップル社]]の[[創業者|共同設立者]]の一人。[[アメリカ国家技術賞]]を受賞している。

ファミリーネームを'''ジョブス'''と[[片仮名]]表記することもあるが、アップルジャパンの[[公式ウェブサイト]]では「'''スティーブ・ジョブズ'''」と表記している。

==略歴==
1976年、スティーブ・[[ウォズニアック]]と共に初期のホームコンピュータ「[[Apple I]]」、その後「[[Apple II]]」を開発した。Apple IIは大成功を収め、自宅のガレージからスタートしたアップル社は、シリコンバレーを代表する企業としてサクセスストーリーを築いた。1980年の株式公開時に2億ドルもの巨額を手中にし、25歳で[[フォーブス (雑誌)|フォーブス]]の長者番付、27歳で[[タイム_(雑誌)|タイム]]の表紙を飾った。

1984年に発売した「[[Macintosh]]」が搭載した[[グラフィカルユーザインターフェース]]は当時のあらゆるパソコンを凌駕する洗練されたもので、新たなコンピュータ像を創造した。しかし、本人の立ち居振舞いが社内を混乱させたとして、1985年にアップルから追放された。

アップル退職後、[[ルーカスフィルム]]のコンピュータ・アニメーション部門を買収して、[[ピクサー・アニメーション・スタジオ]]を設立。また、自ら創立した[[NeXT|NeXT Computer]]で、NeXTワークステーション（[[NeXTcube]]と[[NeXTstation]]）と[[オペレーティングシステム]] (OS) [[NEXTSTEP]]を開発した。

[[1996年]]、業績不振に陥っていたアップル社にNeXTを売却すると同時に復帰、[[1997年]]には、暫定CEOとなる。同年には、不倶戴天のライバルとさえされていた[[マイクロソフト]]との提携と、同社からの支援を得ることに成功し、また社内では[[リストラ]]を進めてアップル社の業績を回復させた。

[[ファイル:Steve Jobs WWDC07.jpg|right|thumb|WWDC07でのスティーブ・ジョブズ]]
[[2000年]]、正式にCEOに就任。[[2001年]]から[[2003年]]にかけてMacintoshのOSをNeXTの技術を基盤とした[[OS X|Mac OS X]]へと切り替える。その後は[[iPod]]・[[iPhone]]・[[iPad]]といった一連の製品群を軸に、アップル社の業務範囲を従来のパソコンからデジタル家電とメディア配信事業へと拡大させた。

暫定CEOに就任して以来、基本給与として、年1ドルしか受け取っていなかったことで有名であり<ref>{{cite news|url=http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0801/24/news046.html|title=AppleのジョブズCEO、2007年度も給与は1ドル|date=2008-01-24|publisher=ロイター|author=ITmedia News|archiveurl=http://web.archive.org/web/20080127083742/http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0801/24/news046.html|archivedate=2008-01-27|accessdate=2011-10-06}}</ref>（実質的には無給与であるが、この1ドルという額は居住地の州法により、[[社会保障]]を受けるために給与証明が必要なことによる）、このため「世界で最も給与の安い[[最高経営責任者]]」とも呼ばれた。[[2006年]]に、[[ピクサー・アニメーション・スタジオ|ピクサー]]を[[ウォルト・ディズニー・カンパニー|ディズニー]]が買収したことにより、ディズニーの個人筆頭株主となり、同社の役員に就任したが、ディズニーからの役員報酬は辞退していた。

2011年10月5日、アップルはジョブズが死去したと発表した<ref>[http://www.apple.com/jp/stevejobs/ Apple - 追悼 Steve Jobs] apple日本サイト 2011年10月5日 同日参照</ref>。別の報道では死因は[[膵癌]]に伴う呼吸停止<ref>http://sankei.jp.msn.com/economy/news/111011/biz11101110530000-n1.htm</ref>と報道している<ref>{{cite news|url=http://www.chicagotribune.com/news/nationworld/ktla-apple-steve-jobs-dies,0,7477308.story|title=Apple Co-Founder Steve Jobs Dies at 56|date=2011-10-05|publisher=Chicago Tribune|accessdate=2011-10-06}}</ref>。56歳没。

[[2012年]][[2月11日]]、第54回[[グラミー賞]]で、特別功労賞の一つ「トラスティーズ賞」が授与された<ref>[http://japan.cnet.com/news/society/35014035/ 故S・ジョブズ氏にグラミー賞を授与--iTunes責任者が代理で受け取り - CNET Japan]</ref>。

==経歴==
===幼少期===
1955年2月24日、[[シリア]]からの留学生で政治学を専攻する大学院生アブドゥルファター・ジャンダリ<ref>ウィキペディアに長らく「政治学者」と記載されていたが、当時はまだ学生である。母国シリアで外交官となる夢を抱いていたが政治的な混乱が深かったために果たせず、アメリカに戻り、いくつかの大学で教鞭をとった。学者として大成はせず、実業家として身をたてている。</ref>と[[アメリカ人]]の大学院生ジョアン・シーブルとの間に生まれる。ジョアンの父が[[ムスリム]]のシリア人であるアブドゥルファターとの結婚を認めなかったため<ref>[http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-23531120111007 ジョブズ氏追悼の輪、実父の祖国シリアでも広がる] - 2011年10月7日 ロイター</ref>、誕生以前から、[[養子]]に出すことに決められていた。結果、スティーブはポール・ジョブズ、クララ・ジョブズ夫妻に引き取られることになった。スティーブが2005年6月12日の[[スタンフォード大学]]の卒業講演で語ったところによると<ref>[http://news.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html</ref>、母であるジョアンはジョブズ夫妻が大学卒でないことを知り養子縁組を躊躇していたが、ジョブズ夫妻が彼を大学に進学させることを約束したために養子縁組が成立したという。余談であるが、実の両親は後に正式に結婚して女の子をもうけ、それから離婚している。スティーブが生母と再会するのは、彼が30歳を過ぎて、養母であるクララが亡くなった1986年である。彼はその時に初めて自分に血を分けた妹[[モナ・シンプソン]]（[[:en:Mona Simpson]]）がいることを知り、彼女とも初対面を果たした。一方、なぜか実の父とは死ぬまで一度も会おうとはしなかった。父親のアブドゥルファターも、息子の成功に便乗していると思われるのを恐れ、親しい友人にも、スティーブの事について語ることはほとんど無かったという<ref>{{cite news |title=ジョブズ氏の実父、再会果たせず |newspaper=[[ウォール・ストリート・ジャーナル]] |date=2011-10-11|url=http://jp.wsj.com/public/page/0_0_WJPP_7000-322218.html|accessdate=2013-10-5}}</ref>。ちなみに、養父母はスティーブの後に女の子の養子を迎えているため、ジョブズには一緒に育った血の繋がっていない妹パティ・ジョブズもいる。

===青年期===
[[1968年]]、ジョブズが13歳のとき、あこがれの[[ヒューレット・パッカード]]社の[[ビル・ヒューレット]]の自宅に電話をかける。ビル・ヒューレットが[[パロアルト]]に住んでいることを知っており、電話帳で調べてみたところ、パロアルトで、彼の名前で掲載されているも電話番号はひとつしかなかった。ジョブズが周波数カウンタの部品をくださいと言うと、ビル・ヒューレットは部品をくれたばかりか、夏休みにアルバイトをしないかと持ちかけた。アルバイト先はヒューレット・パッカードの支社で、周波数カウンタを作っているところだったという<ref>{{cite web|url=http://www.cupertino.org/index.aspx?recordid=463&page=26|title=Steve Jobs Presents to Cupertino City Council|date=2011-06-07|publisher=CUPERTINO|accessdate=2011-10-06}}</ref>。

[[1970年]]、ジョブズは日本を訪問し、当時大阪で開催された[[日本万国博覧会]]において[[日本電信電話公社]]が発表したワイヤレスホンに興味を示していた<ref>津久見圭『障がい者よ、街へ出よう：「網膜色素変性症」で視覚をなくしても、現役プロデューサー』プラチナボックス、2012年, pp.119-120</ref>。

[[1971年]]、高校生になったジョブズは、ヒューレット・パッカードの夏季[[インターンシップ]]で働いていた時に、スティーブ・ウォズニアック（ウォズ）と出会う。容姿も性格も正反対だったが、すぐに意気投合した。ある時、ウォズの母親からもらった「[[エスクァイア]]」誌1971年10月号に掲載されていたブルー・ボックスと呼ばれる装置を使って、無料で長距離電話をかけるというフリーキング（不正行為）の記事を読んだ2人は、スタンフォード大学の図書館に入り込み、[[AT&T]]（[[グレアム・ベル|ベル]]社）の技術資料を見つけ出して、自分たちでオリジナルのブルー・ボックスを作り上げた。2人は、この装置で長距離電話をかけまくったという。ウォズは装置を作ったことで満足したが、ジョブズは、当時ウォズの通っていた[[カリフォルニア大学バークレー校]]の寮で、この装置を1台100ドルから150ドルで売りさばいた。装置自体は1台40ドル程度で、大いにもうかったようだが、そのうち銃で脅されるようになり、身の危険を感じたジョブズは販売を止めた。

[[1972年]]、オレゴン州の{{仮リンク|リード大学|en|Reed College}}へ進学。大学時代の彼は[[ユダヤ]]・[[キリスト]]・[[イスラム]]・[[アニミズム]]思想・[[坐禅]]・[[食事]]・[[ヒッピー]]文化に心酔し、裸足で校内を歩き、一時は風呂に入らない時期もあったという。またかなりの音楽ファンであり、[[ビートルズ]]や[[グレイトフル・デッド]]などを聴きまくっていた。ジョブズは大学に半年間通ったが、興味のない必修科目を履修することを嫌がり、「両親が一生をかけて貯めた学費を意味のない教育に使うのに罪悪感を抱いた」ために中退した。しかし中退後もリード大学のキャンパスを放浪し、コーラの空き瓶拾いや心理学科の電子装置修理で日銭を稼ぎながら、哲学や[[カリグラフィー]]（西洋書道）など興味のあるクラスだけを聴講するもぐりの学生として過ごし、合計18ヶ月をリード大学に費やした。

===アタリとのかかわり===
導師を求めて[[インド]]まで旅をしたいと考えたジョブズは、旅費を捻出するため働くことを決める。[[1974年]][[2月]]にジョブズは実家に戻り、その日のうちに[[アタリ (企業)|アタリ]]を訪問、「雇ってくれるまで帰らない」と宣言してアタリのトップである[[ノーラン・ブッシュネル]]を引っ張り出した。ブッシュネルに気に入られたジョブズは、40人目の社員として採用され、時給5ドルの[[テクニシャン]]（下級エンジニア）として働くこととなった。入社後のジョブズは長髪で風呂に入らず、[[ビルケンシュトック]]サンダル（または裸足）でうろつく不潔な姿に加え、誰彼かまわず尊大な態度で接したため、夜勤でひとり勤務していたにもかかわらず、技術部長のアラン・アルコーンをはじめ同僚の大半から「失礼な奴」と認識された。

ジョブズはアルコーンにインドまでの旅費の援助を頼み、ミュンヘンでのゲームの修理を旅費込みで命じられて、ドイツ経由でインドへ渡ることで旅費を安く済ませる目処を立てた。彼は仕事を済ませた後一度退社し、友人のダン・コトケと共にインドにたどり着いたが、すぐに赤痢にかかって苦しむことになった上、放浪の末に想像とあまりにもかけ離れたインドの実態に失望した<ref>[http://news.indochannel.jp/news/nws0003784.html 【インド社会】スティーブ・ジョブズとインド]</ref>。結局その年の秋にはロスアルトスに帰り、[[鈴木俊隆]]を導師としてサンフランシスコで[[禅]]を学び、[[瞑想]]やスタンフォード大学の授業聴講などをして自分探しを行った後、[[1975年]]初頭にアタリに復職する。

復職後の夏、ブッシュネルから直々に新製品「ブレイクアウト」（[[ブロックくずし#ブレイクアウト]]）の回路の部品減らしを命じられた。「減らした数だけ報酬が出る」と言われたが、ジョブズは自身ではできないことをすぐ認識した。ジョブズは、部外者のウォズニアックを毎晩こっそり社内に招き入れ（ブッシュネルはこれを予測していた）、ゲームをしたり勝手に基板を改造していた彼に対してその片手間に作業を頼んだ。ウォズニアックは、4日間徹夜して部品を20～30個も減らしたが、あまりに窮屈で難解な設計は、ウォズニアック自身にしか理解できなかったため、ジョブズは会社からやり直しを命じられ、その場で取りつくろおうとしたが当然できず、結局は、またしてもウォズニアックに泣きつくことになった。そしてウォズニアックは、多少部品は増えたものの、誰もがわかる程度に設計の変更を行った。

ジョブズは、報酬の山分けをウォズニアックに提案し、アタリから受け取った「700ドル」のうち350ドルを[[小切手]]でウォズに渡したが、実際には5000ドルを受け取っており、差額を[[オレゴン州]]の共同農場につぎ込んでいた。[[1984年]]頃、ウォズニアックはアルコーンに偶然出会った際、ジョブズによる報酬搾取の事実を知り、ジョブズとウォズニアックとの間にしばらく確執が生じた。ともあれウォズニアックは、後述のApple IやIIを設計する際に「ブレイクアウト」の部品減らしが、大変役に立ったと語っている。なおアルコーンはアタリを退職後、アップルコンピュータにも勤めていた時期がある。

===Apple I===
{{main|Apple I}}
1975年、[[Altair 8800]]というコンピュータ・キットが発売され、人気を博していた。ウォズは、[[モステクノロジー]]社の[[6502]]ならより安く、しかも、簡易な回路のコンピュータを作ることができると考え、10月から半年かけて設計し、[[ホームブリュー・コンピュータ・クラブ]]でデモを行って称賛された。ウォズは、ヒューレット・パッカードで働いていたことから、「自身の開発した物は上司に見せなければいけない」としてジョブズの反対を押し切り、ヒューレット・パッカードに商品化を持ち掛けた。しかし、当時のヒューレット・パッカードは、個人でコンピュータを所有する意味が理解できず、ウォズは軽くあしらわれてしまった。アタリのアルコーンもほぼ同様の反応であったため、2人は資金を集め自分達でこのコンピュータを売り出すことを決意する。ジョブズは[[フォルクスワーゲン・タイプ2|ワーゲンバス]]を、ウォズはHPの[[電卓|プログラミング電卓]]を250ドルで売り払い資金を集めた。そして、製造したコンピュータをアップル（正確にはApple Computer I）と名付け、[[1976年]]6月にApple Iを666.66ドルで販売開始した。

ちなみに、ウォズが「アメリカン・ドリーム」（[[マイケル・モリッツ]]著）で語っているところによれば、社名選考でジョブズが「アップルというのはどうか？」と、突然言い出したとされる。それに対してウォズは「2人（ウォズ、ジョブズ）とも音楽好きであったので[[ビートルズ]]のレコード会社として有名な[[アップル・レコード|アップル]]から思いついたのかもしれない」とのコメントを残している。

===アップルコンピュータ設立===
[[ファイル:Apple Garage.jpg|thumb|ジョブズは実家のガレージでアップルを創業した。]]
ジョブズは約8,000ドルの利益を手に、多忙で商談ができなかったブッシュネルの紹介でマイク・マークラに起業の話を持ちかける。マークラは、[[インテル]]の中級社員だったが、目先の現金が欲しい同僚や友人から[[ストックオプション]]の株を買い集め、インテルの[[株式公開]]時には、巨額の富を手に入れていた。紹介されたジョブズらの話に興味を持った彼は、1976年11月にアップルに加わり、自身の個人資産の92,000ドルを投資し、[[1977年]][[1月3日]]、3人でアップルコンピュータを法人化した。株式はジョブズ、ウォズ、マークラで3割ずつ持ち合うこととなった。

1977年5月、[[ナショナル・セミコンダクター]]から引き抜いたマイク・スコットが、4番目の社員となる。ウォズはアップルに注力するために、ヒューレット・パッカードを退社し、Apple Iの再設計を開始した。彼は処理能力向上とディスプレー表示のカラー化、拡張スロット、内蔵キーボード、データ記録用カセットレコーダをもつApple IIをほとんど独力で開発した。1977年6月5日、1,298ドルで発売されたApple IIは爆発的人気を呼び、[[1980年]]には10万台、1984年には200万台を超える売り上げで、莫大な利益をアップルにもたらした。1980年、アップルは[[株式公開|IPO]]（株式公開）を果たし、750万株を持っていたジョブズは、2億ドルを超える資産を手にした。

===LisaとMacintosh===
[[1981年]]、[[IBM]]は[[IBM PC]]を発売し、パーソナルコンピュータ市場へ参入した。次第にApple IIはシェアを奪われてゆき、新しい製品が待望されるようになった。[[1978年]]、Apple IIを打ち破る次世代パーソナルコンピュータとして、[[Lisa (コンピュータ)|Lisa]]（リサ）・プロジェクトが立ち上げられた。

[[1979年]]、[[ゼロックス]]からの出資を受け入れる交換条件として、ジョブズの要請により当時ゼロックス管轄の研究所であった[[パロアルト研究所]]見学が行われた。その際、[[ビットマップディスプレイ]]と[[マウス (コンピュータ)|マウス]]を前提とする「[[Alto]]」で、[[グラフィカルユーザインターフェース|GUI]]を実現した「[[暫定Dynabook]]環境」（開発者の[[アラン・ケイ]]らは、[[Smalltalk]]をOSとして動作するAltoをこう呼称した）のデモに大きな衝撃を受けたジョブズは、開発中のLisaに、これと同じ機能を持たせることを考え、自らプロジェクトを率いて行くこととなった。

1979年、アップルに入社した[[ジェフ・ラスキン]]は、Apple IIが一般向けには複雑すぎると考えていた1人だった。彼は、[[カリフォルニア大学サンディエゴ校]]での教え子であった[[ビル・アトキンソン]]を雇い、Apple IIのメンテナンス担当だったビュレル・スミスなど数人で、1979年、Macintoshプロジェクトを開始する。このMacintoshは、誰にでも簡単に扱える、ノート代わりのコンピュータを目指していた。

一方ジョブズは、会社内での独断専行の立ち居振舞いから、社長のスコットによって、Lisaプロジェクトのメンバーから外されてしまう。行き場を失ったジョブズは、1981年、突如としてMacintoshプロジェクトに参画を宣言する。殴り込みを掛けるかのような展開ではあったが、数人で動いていたMacintoshプロジェクトはジョブズを迎え入れた。そして、ハード担当がジョブズ、ソフト担当がラスキンとなり、取締役だったジョブズの働きで、予算も開発メンバーも増え、同時にLisaプロジェクトからもスタッフの引き抜きを行った。しかし、Lisaを上回るものにしようとするジョブズは、ソフト（オペレーティングシステム）に関しても口を出し始めたために、ラスキンと激しく対立し、ラスキンは役員に対して「ジョブズの首を取るか、自分を新たな場に移すか」と直談判した。最終的に役員サイドは、Macintoshプロジェクトにジョブズを押し込めておく方が、会社にとって悪影響が少ないと考え、ジョブズの考えを優先し、1982年3月、ラスキンはアップルを去った。

ジョブズは、Macintoshにはシンプルな美しさが必要だと考え、基板パターンが美しくないという理由で、設計案を幾度となく却下した。また、同じく美しくないという理由で、拡張スロットの採用を拒否したり、みすぼらしい[[フロッピーディスク|フロッピードライブ]]のイジェクトボタンを無くし、[[オートイジェクト]]を導入させた。筐体は、机上の電話の横に置かれる電話帳程の大きさが理想として、30cm四方のサイズに収まるように提案。初代Macintoshの筐体デザインは、よくドイツの[[フロッグデザイン]]と誤解されるが、実際は、ジェリー・マノック（米アップル社員）によってデザインされたものである。以上のように、手間を惜しまなかったがゆえに開発は難航し、Macintoshがデビューしたのは1984年1月のことだった。

===アップルコンピュータ解任とNeXT社設立===
ジョブズと対立し、関係が悪化していたスコットが、1981年マークラに解雇された。ジョブズは彼の後任として、マーケティングに優れた人物を連れてくる必要に迫られ、[[ペプシコーラ]]の事業担当社長をしていた[[ジョン・スカリー]]に白羽の矢を立て、引き抜き工作を行った。この時、スカリーを口説くために「''このまま一生砂糖水を売りつづけたいか? それとも世界を変えたいか?''」(''Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to change the world?''）と言った。熱烈なジョブズのラブコールもあり、1983年、ジョン・スカリーがアップルの社長の座に就いた。当時は、ジョブズとスカリーは強力なパートナーシップのためにDynamic Duoと呼ばれ、アップルの経営を押し進めた。

1984年後半、ジョブズはMacintoshの需要予測を大幅に誤り、アップルは過剰在庫に悩まされ、初めての赤字を計上してしまった。アップルは、従業員の1/5にあたる人数の[[レイオフ]]（人員削減）を余儀なくされた。スカリーはアップルの経営を混乱させているのはジョブズだと考えるようになり、Macintosh部門からジョブズを解任することを取締役会に要求する。それを察知したジョブズは、スカリーの中国出張中に彼の追放を画策するが、アップル・フランスで功績を上げていた[[ジャン＝ルイ・ガセー]]の密告により、スカリーはジョブズが自分をアップルから追い出そうとしていることを知る。その後、スカリーは、1985年5月24日の取締役会で、ジョブズに自分の追放を画策した事について問いただし、この結果ジョブズは会長職以外、アップルでのすべての仕事を剥奪される。（注）スカリーは自分がジョブズを追い出したのではないと主張している。

アップルでの仕事がなくなったジョブズは、新たなプロジェクトすら立ち上げられない状況にとどまることに絶望した。ジョブズは、理想のコンピュータ像を求めて大学を歩いて回った際に、スタンフォード大学で[[ノーベル賞]]受賞者の生物学者[[ポール・バーグ]]と一緒に昼食を取った。その時に、[[デオキシリボ核酸|DNA]]組み替え実験の難しさの話題が上がり、ジョブズは、バーグにコンピュータでのシミュレーションを提案し、同時に、高等教育のためのコンピュータという構想をふくらませた。同年9月12日、その構想を実現すべく、ジョブズは、新しい会社[[NeXT]]を立ち上げるために、正式にスカリー宛てに辞表を送付した。また、決算報告を受け取るため1株だけを除いて、当時所有していたアップルの株、約650万株をすべて売却した。

当初、ジョブズは700万ドルをNeXTに投資し、[[1987年]]までには新しい製品が投入できるともくろんでいたが、実際に、NeXTの製品 (NeXTcube) を発表できたのは1988年秋で、最終版の出荷は、[[1989年]]になってのことだった。ジョブズはそれでも「5年は先取りしている」と語ったが（結果的にはMac OS Xの12年の先取り）、NeXTのロゴデザイン（[[ポール・ランド]]に依頼）に10万ドルを投じたり、OS (NEXTSTEP) の凝った仕様を開発するべく膨大な時間をかけたり、NeXTcubeの筐体デザインをフロッグデザインに依頼するなどして、過剰に資金を浪費した。1987年には[[ゼネラル・モーターズ]]で成功していた[[ロス・ペロー]]から2000万ドルの出資を、1989年には、[[キヤノン]]から1億ドルの出資を引き出した。

[[ファイル:NeXTstation.jpg|thumb|オリジナルのキーボード、マウス、高解像度モニターを備えた[[NeXTstation]]]]
発表当初からNeXTの評価は高かったものの、ジョブズの強硬な主張によって、フロッピードライブの代わりにキヤノン製の[[光磁気ディスク|光磁気ドライブ]]（5インチ[[光磁気ディスク|MO]]ドライブ）を採用したことや、加工の難しい[[マグネシウム]]合金の筐体を使うことなどによって生産コストが高くついた。また、モトローラからの[[マイクロプロセッサ]] ([[MC68030]]) 供給が遅れるなどにより、思うように販売が伸びなかった。NeXTが[[サン・マイクロシステムズ]]などの[[ワークステーション]]並みに高価な価格だったことや、その他のハードウェアと直接的に接続することができないなどの理由で、[[1992年]]に[[IBM互換機]]で動作するNEXTSTEPの[[パーソナルコンピュータ|PC]]バージョンが発表された。しかし、[[1993年]][[2月10日]]には全社員530人のうち280人をレイオフし、ハードウェア部門をキヤノンに売却（FirePowerSystemsを設立）し、NeXTはソフトウェア会社へと転じることとなる（社名も、NeXTソフトウェアへと変更される）。

しかし、NeXTcubeは、開発と運用のしやすさから、世界初の[[Webサーバ|ウェブサーバ]]として用いられたという大きな功績も残している。また、[[WebObjects]]は、世界初の[[アプリケーションサーバ|ウェブアプリケーションサーバ]]開発運用環境となった。NEXTSTEPとその開発機能は、ウェブサーバなどを比較的簡単に開発構築・運用できる利便さを兼ね備えてものであり、今日のMac OS Xにも受け継がれている。

スティーブ・ジョブズはアップルの解任後シャープ東京支社を訪れて支社長だった[[佐々木正]]に電卓についての相談をしており、これからはネットワークの時代になるから携帯IT機器が求められる様になる、との助言を受けていた<ref>[http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140128/biz14012803050006-n1.htm 【話の肖像画】ジョブズ氏や孫氏との出会い 元シャープ副社長・佐々木正（９８）（２）＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース]　シャープの東京支社長時代、受付から「アメリカの若者から面会の希望です」と連絡がありました。昭和６０年ごろです。ジーンズにＴシャツ姿、風貌は髪の毛やひげが伸び放題のヒッピーそのもの。スティーブ・ジョブズさんでした。彼の関心は「その後の電卓はどうなっているの？」にあり、私は「これからはネットワークの時代になるからポータブル性のあるＩＴ機器が求められるようになる」と話しました。</ref>。

===ピクサー===
NeXT社の仕事の一方で、ジョブズは、[[1986年]][[2月7日]]に、ルーカスフィルムのコンピュータ関連部門を1000万ドルで買収し、[[ピクサー]]と名付け、そのCEOの座に就いた。ピクサーの主要商品は、[[RenderMan|レンダーマン]]という[[シリコングラフィックス]]の[[IRIX]]上で動く[[レンダリング (コンピュータ)|レンダリングソフト]]であり、約10万本のセールスを記録し『[[ジュラシックパーク]]』の[[コンピュータグラフィックス]]制作でも使われた。ジョブズは、ピクサーに対してあまり口出ししなかったが、手っ取り早く利益があげられるコンテンツ作成を、ピクサー社のメンバーに提案した。

[[1991年]]、ピクサーは、ディズニーにCGアニメーション映画作成の売り込みを行い、同年3月3日に3本の劇場用作品の契約を結んだ。この結果、4年の歳月と、70台のSGIワークステーション、117台の[[サン・マイクロシステムズ|SUN]]ワークステーションを使った、全編コンピュータ・グラフィックスのアニメ映画『[[トイ・ストーリー]]』が、1995年11月22日に封切られた。公開までの4年間、ジョブズはピクサーに5000万ドルを投資しており、「こんなに金がかかるとは思っていなかった」と告白している。しかし、トイ・ストーリー公開直後に、ピクサーは株式を上場、またもジョブズは多額の資産を手に入れることになった。

2006年[[5月5日]]、ディズニーはピクサーを買収し、同社はディズニーの完全子会社となった。また、ジョブズ自身も、ディズニーの個人筆頭株主（持株率約7%）になると同時に、ディズニーの役員に就任した。

===アップルコンピュータ復帰===
NeXTは、ソフト事業に特化した後、世界初のウェブアプリケーション開発・運用環境であるWebObjectsを出荷、NEXTSTEPも自社内開発を行う金融機関などに受け入れられ、まずまず安定した経営をしていた。しかし、[[ゴールドマン・サックス]]を頼って株式公開を目指すなどをしていたが、失敗に終わっている。

[[1995年]]末、ジョブズは、友人で[[オラクル (企業)|オラクル]]創業者の[[ラリー・エリソン]]と、共同で経営の傾いたアップルの買収を画策する。エリソンは、[[Microsoft Windows|Windows]]を打倒すべく、[[シンクライアント]]の[[ネットワークコンピューティング]]を提唱しており、ジョブズと共に、これをアップルによって実現しようと考えていた。しかし、この考えはジョブズと合わず、最終的には、買収提案がなされる前に、話自体が流れてしまった。

ジョブズは、1996年の11月頃、アップルが自社内でのOS開発が暗礁に乗り上げ、次期OSの基本技術を外部に求めているという話を聞く。アップルにNEXTSTEPを売り込むべく、当時アップルのCEOだった[[ギル・アメリオ]]に電話をかけた。12月上旬に入ってから、1985年の退社以来、久しぶりにアップルを訪れ、アメリオやマークラ達と話し合いを持ち、簡単なプレゼンテーションを行った。アメリオは後に、この時のジョブズの対応を愛想の非常に良い、好感の持てるものだったと言っている。

アメリオとアップルCTOのエレン・ハンコックは、次世代Mac OSの候補として、[[Be社]]の[[BeOS]]、サン・マイクロシステムズ社の[[Solaris]]（ソラリス）、マイクロソフト社の[[Windows NT]]、そして、NEXTSTEPの4つを挙げていた。元々アメリオは、ワークステーションや[[サーバ]]で用いられ、堅実に動作するUNIXの中でも、特に、[[カーネギーメロン大学]]で開発された[[Mach]]に目を奪われていた。そして、そのMachについて調べて行くうちに行き着いたのが、NEXTSTEPであった。NEXTSTEPの高い信頼性、先進的な機能もさることながら、特に、WebObjectsの出来に感動し、ジョブズからの売り込みがなくても、交渉は行うつもりでいたのだった。

ジョブズ同様に、話を聞きつけてやって来た、Beのジャン＝ルイ・ガセーも、アメリオに対してBeOSの簡単なデモを行った。アメリオは、BeOSの良さ（軽く動作し、扱い易い）を認識していたが、Be設立から数年経ってもBeOSには未完成部分が多く、製品版OSが発表される見込みが一向に立たない状態であった。BeOSを出荷できるようになるまで、膨大な作業が予想されることが明らかであったにもかかわらず、ガセーが法外とも言える金額を吹っかけて来たことも、懸念材料となり、その時点で、アメリオは決心していた。

同年12月のある日、ガセー率いるBeOSと、ジョブズのNEXTSTEPを比較するプレゼンテーションが行われた。ジョブズは、NEXTSTEPの良い面も悪い面もすべてさらけ出し、自分の不得意な分野は同行させたエンジニアと2人で進行し、完璧なプレゼンテーションを終えた。いっぽうBe（ガセー）のプレゼンテーションは、時間をずらし午後から行われた。ガセーは、1人でアップルにやって来た。彼は既に「Beに決まった」と確信しており、「（プレゼンテーションは既に行っているので）BeOSは以前にご覧頂いた通りです」と述べたのみであった。

同年[[12月20日]]、アップルがNeXT社を4億ドルで買収することに合意、次期OSの基盤技術としてNEXTSTEPを採用すると発表した。ジョブズはアップルに非常勤顧問という形で復帰した。この際、アメリオからプレゼントされた[[Twentieth Anniversary Macintosh|20周年記念Macintosh]]（Spartacus。当初の販売価格7,499ドルという代物）を窓から投げ捨てたという噂があったが、真偽は定かではない。

1997年2月、正式にNeXT買収が完了した。アップルに復帰する際、買収代金の一部として、6か月先まで売却できないとの条件で150万株の株式を譲渡されていたが、アップルの復活を半ば諦めていたこともあり、期日が来るなり、またしても1株を残して即座に売却した。

ジョブズは経営の実権を奪取すべく、社内で隠密に行動を開始し、アメリオを追い出すための画策を講じる。そして「アメリオはいまだにアップルの業績を向上させられない」として、すべての役員を味方につけ、彼をCEOから引きずり下ろすことに成功する。7月に、アメリオが退社すると経営陣は、ジョブズにCEO就任を要請したが、彼は多忙を理由に断った。ジョブズはアップルの士気をあげるため、従業員のストックオプションの引き下げを役員に株主提案をしたが、役員のほぼ全員がこれを否定すると、当時筆頭株主であった立場を利用して役員たちに辞任を迫る。結局、マイク・マークラを含む経営陣はほとんどが辞任し、その後任としてエリソンや、ジョブズと縁のある人物が就任した。

[[ファイル:Steve_Jobs_and_Bill_Gates_(522695099).jpg|thumb|ジョブズと[[ビル・ゲイツ]]（右）　2007年]]
8月に、ボストンで開催された[[Macworld - iWorld|Macworld Conference & Expo]]では、議決権のない株式譲渡と技術提携（特許裁判をしないための条件）という名目を条件に、マイクロソフトから1億5000万ドルの資金提供と、Mac版の[[Microsoft Office]]と[[Internet Explorer for Mac|Internet Explorer for Mac]]の提供を受けることを柱とした、業務提携を発表する<ref>{{Cite web|date=1997-08-07|url=http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/970807/applems.htm|title=Microsoft、Appleに1億5千万ドルを投資、共同開発も|publisher=PC Watch|accessdate=2012-08-30}}</ref>。最大のライバルとされたビル・ゲイツが、エキスポのゲストとしてスクリーンに登場すると、何も知らなかった観客にはブーイングする者も多かった。しかし、この提携が一定の役割を果たしたのは事実で、その後も、[[携帯情報端末|PDA]]の[[アップル・ニュートン|ニュートン]]事業の清算をはじめ、いくつかプロジェクトを中止、アップル社内のレイオフを進め、大規模なリストラを行った。前後して、{{仮リンク|パワー・コンピューティング|en|Power Computing Corporation}}を買収してインターネット直売事業への参入 （[[Apple Online Store]]）を行い、Macintosh互換機メーカーへのMac OSライセンスを停止、利益率の高い[[PowerPC G3]]搭載機種を市場に独占投入。こうした矢継ぎ早の改革により、アップルの再建を軌道に乗せた。1998年には、[[iMac]]を市場に投入、それまでの「アイボリーの箱」というMacの印象から大きく離れた同シリーズは大ヒットとなり、トランスルーセント（当時は「スケルトン」と呼ばれた）のスタイリングは当時あらゆる分野に影響を及ぼした。このヒットはアップルの復活を人々に強く印象づけた。

===CEO就任===
2000年には、それまで拒否していたCEO就任を、正式に受諾。2001年3月、NeXTとアップルの技術を融合させ、[[オープンソース]]由来の技術を積極的に取り込んだMac OS Xを発売。従来の[[Mac OS]]の後継とした。

同年、[[iTunes]]とiPodによって音楽事業に参入、音楽事業をパソコンと並ぶアップルの事業の柱にした。2007年1月9日、Macworld 初日の基調講演にてジョブズがiPhoneを発表し、アップルは[[アップル・ニュートン|Newton]]撤退以来9年ぶりに携帯コンピュータ事業に復帰する。iPhoneは[[スマートフォン]]を再定義する製品となり、ジョブズがCEOを退任する2011年までに、携帯電話事業はアップルの総売上高の5割を占めるまでに成長した<ref>{{cite news|url=http://jp.techcrunch.com/archives/2011042050-of-apples-revenue-now-comes-from-the-iphone/|title=Appleの全売上に占めるiPhoneの比率がついに50%を突破|date=2011-04-21|publisher=TechCrunch Japan|accessdate=2011-10-06}}</ref>。

===病気との闘い===
[[ファイル:Stevejobs Macworld2005.jpg|thumb|Macworld Conference & Expoでステージに立つジョブズ（2005年1月11日）]]
2003年、[[膵癌|膵臓癌]]と診断されたが、幸いにも治療可能な症例（進行が穏やかである神経内分泌腫瘍と明かしている<ref name="cnetjobs">[http://japan.cnet.com/sp/stevejobs/35008746/ スティーブ・ジョブズ氏の闘病は「見事」--癌専門家]、CNET.com</ref>）であった。家族はじめ周囲はジョブズにすぐに手術をうけるように忠告したがジョブズはこれを頑なに拒否し、絶対菜食、ハリ治療、ハーブ療法、[[心霊治療]]などをネットで探し、民間療法などを用いて完治を図ろうとしていたといわれる<ref>[http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20111226/294855/?ST=business&P=1 スティーブ・ジョブズ --ジョブズがカルト療法にハマった「ワケ」]</ref>。医学的治療は遅れ、そのことから9か月後の検査で癌が大きくなっていることがわかり（この判断を当人は後に相当後悔したという）、ついに観念してごく親しい人以外には秘密にして、同年の8月に摘出手術を受け療養後復帰した。2005年6月12日、スタンフォード大学<ref>{{cite web|url=http://applembp.blogspot.com/2008/01/blog-post_12.html|title= ジョブズの卒業式スピーチを、字幕で|work=トブiPhone|date=2008-01-12|accessdate=2011-10-06}}</ref>の卒業式に招かれ、「Stay hungry, stay foolish」という『[[全地球カタログ]]』最終号からの引用<ref>ウォルター・アイザックソン（井口訳）I, p.107</ref>で締めくくられたそのスピーチは多くの共感を持って迎えられた。

[[2008年]][[6月9日]]、第二世代iPhone（3G）発表時に痩せた姿で登場し、ジョブズの健康問題がマスメディアで取りざたされたが<ref>{{cite news|url=http://japan.cnet.com/apple/20377741/|title= S・ジョブズ氏の健康問題--アップルは詳細を公表すべきか:スペシャルレポート|publisher= CNET Japan|date=2008-07-25|accessdate=2011-10-06}}</ref>、同年9月10日の第四世代[[iPod nano]]発表時に健康面に触れ、「自分の死亡説を流すのはやりすぎだ」と、健康不安についての臆測を一掃した<ref>{{cite news|url=http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/it/internet/177455/|title=「「私は健康」と強調 アップルのジョブズCEO」|publisher=IT‐インターネットニュース:イザ!|date=2008-09-11|archiveurl=http://web.archive.org/web/20080921100906/http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/it/internet/177455/|archivedate=2008-09-21|accessdate=2011-10-06}}</ref>。しかし実際には2008年に肝臓への癌の転移が判明していて容態は深刻な状況であった。同年[[12月16日]]に、アップルが[[Macworld]]での基調講演を行わないとの発表を行ったことで不安は再燃し、[[2009年]][[1月6日]]に、あらためて「体重減少はホルモン異常のため」との書簡を発表し、重病説や辞任説を否定し「アップルのCEOとしての義務遂行が継続できなくなったら、最初に取締役会に話す」と宣言したが、[[1月14日]]に「6月末まで治療に専念」するためのCEO休職を発表した。[[6月23日]]の公式発表<ref>{{cite web|url=http://methodisthealth.org/methodist/About+Us/Newsroom/News/Steve+Jobs+Receives+Liver+Transplant|author=Methodist Le Bonheur Healthcare|title=Steve Jobs Receives Liver Transplant|date=2009-06-23|archiveurl=http://web.archive.org/web/20100209165604/http://www.methodisthealth.org/methodist/About+Us/Newsroom/News/Steve+Jobs+Receives+Liver+Transplant|archivedate=2010-02-09|accessdate=2011-10-06}}</ref>によると、''Methodist Le Bonheur Healthcare''にて、重度の肝疾患のために移植待機リストで最高ランクの位置づけを受け、[[移植 (医療)|肝移植]]されていたこと、良好に回復しているということであった。しかし実際には2009年3月に肝臓の移植手術を受けていて、医師からはジョブズの肝臓は4月までもたないと宣告されていたという。なお、内分泌腫瘍の治療の一環で肝移植が行われること自体は選択肢の一つである（[[インスリノーマ]]の項参照）が、有効性は議論の余地がある状況という<ref name="cnetjobs" />。

===CEO退任===
[[ファイル:Medvedev and Steve Jobs.jpg|left|thumb|[[ドミートリー・メドヴェージェフ]]に[[iPhone 4]]を見せるジョブズ（2010年6月23日）]]
肝臓移植後、一旦体調は回復し、[[2010年]]5月にはお忍びで京都に家族旅行に出かけるなどしていたが、2010年11月以降再び体調が悪化。2011年に入り癌が再発。2011年1月18日、公式発表で病気を理由に休職することが発表された。日常業務は前回同様[[ティム・クック]][[最高執行責任者|COO]]（最高執行責任者）に任せるが、CEOにはとどまり、大きな戦略的決定には関与するとした。癌細胞と正常な細胞の遺伝子配列を調べたり、分子標的治療などの最新の治療をうけるなどしたものの癌の進行を食い止めることはできず、癌は骨などの全身に転移し、手の施しようのない状況であった。2011年8月24日、2009年の宣言のとおり「CEOとしての職務が継続できなくなったら話すと言っていたが、残念ながらその日が来てしまった」として、取締役会に辞表を提出してCEOを辞任、後任にティム・クックを推挙し、ジョブズの意向通りにクックが後継に就任した。同時に取締役会の承認を受けて会長職へ就いた。ジョブズがCEOを退任する8月には、アップルは時価総額で[[エクソンモービル]]を抜き、世界最大の企業となっていた。すでにこの時ジョブズは自力では歩くことができず、車イスで取締役会に駆けつけた。そしてティム・クックら幹部社員を部屋から退出させた上で、社外取締役に対し上記の内容のメッセージを読み上げた。この時社外取締役の一人は涙を流していたという。

===死去===
[[ファイル:Outside Palo Alto apple store following Steve Job's death.jpg|thumb|パロアルトのアップルストア前にはジョブズへのメッセージと花束が並んだ（2011年10月6日）]]
2011年10月5日、膵臓腫瘍の[[転移]]による[[呼吸不全|呼吸停止]]により妻や親族に看取られながらパロアルトの自宅で死去<ref name="reuter_death_datail">[http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-23563020111011 ジョブズ氏の死因は膵臓腫瘍による呼吸停止、妻が看取る|テクノロジーニュース|Reuters]</ref><ref>[http://www.apple.com/jp/pr/library/2011/10/05Statement-by-Apples-Board-of-Directors.html Apple Press Info - Apple取締役会による声明]</ref>。 {{没年齢|1955|2|24|2011|10|5}}。正確な死亡時刻はアップルからは公表されなかった（クックが当日に従業員宛てで送った[[電子メール|メール]]によると、「earlier today（今日早くに）」であったという<ref>[http://www.apple.com/jp/pr/library/2011/10/05Apple-Media-Advisory.html Apple Press Info - 報道発表]</ref>）が、当局の死亡証明書を取得したロイターやCNN等により現地時間（[[太平洋夏時間|PDT]]）5日15時頃（[[日本標準時|日本時間]]の6日7時頃）と判明した<ref name="reuter_death_datail" />。遺体は7日にパロアルトの無宗派墓地に埋葬された<ref name="reuter_death_datail" />。

死去前日（10月4日）の午前中にiPhone 4Sの正式発表が行われていて、かろうじてその発表を見届けてからの死去となった。長年ライバル関係であったが30年来の良き友人でもあった[[ビル・ゲイツ]]を始めとする世界中の業界関係者からその死を惜しむ声が相次ぎ、[[バラク・オバマ]][[アメリカ合衆国大統領]]も弔意を表明した<ref>[http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1110/06/news071.html オバマ大統領、ゲイツ氏、ペイジ氏、スパイク・リー監督──ジョブズ氏追悼コメント (1/2) - ITmedia ニュース]</ref>。

[[ファイル:Steve Jobs (1).JPG|thumb|ブダペストのグラフィソフトパークに建立されたジョブズの像]]
[[ArchiCAD]]などの建築CADソフトウェアを手がける[[グラフィソフト]]では、同年12月21日、[[ハンガリー]]の[[彫刻家]]であるErno Tothによって彫られたジョブズの銅像を[[ブダペスト]]のグラフィソフトパークに建立した<ref name="graphisoft">{{Cite press release|title= スティーブ・ジョブズ氏の銅像がブダペストで発表|publisher = グラフィソフトジャパン|date = 2011-12-21|language = 日本語|url = http://www.graphisoft.co.jp/community/update/20111222.html|accessdate = 2012-03-22 }}</ref>。同社は創業期以来、商品の開発および販売面でジョブズ率いるアップルから支援を受けており、同社の本社があるグラフィソフトパークはジョブズの魂を追悼するのに最もふさわしい場所であるという<ref>{{Cite news|title = スティーブ・ジョブズの銅像はなぜアメリカではなくブダペストにあるのか?|url = http://gigazine.net/news/20111222-steve-jobs-statue/|newspaper = [[GIGAZINE]]|publisher = OSA|location = 大阪|date = 2011-12-22|accessdate = 2012-03-22|language = 日本語 }}</ref>。なお、ジョブズの銅像が建てられたのは世界初である<ref name="graphisoft" />。

==ジョブズに対する評価==
[[ファイル:Steve Jobs.jpg|right|thumb|[[Macworld Conference & Expo]]でのジョブズ（2008年）]]
{{Quote|スティーブのように深い影響力を与えられる人間は、めったにいない。その影響はこれからの多くの世代にも受け継がれるだろう。|ビル・ゲイツ|The Gates Notes, 2011年10月5日<ref>{{Cite web
|date=2011-10-05
|url=http://www.thegatesnotes.com/Personal/Steve-Jobs
|title=Steve Jobs
|publisher=The Gates Notes
|language=英語
|accessdate=2011-10-07
}}</ref><ref>{{Cite web
|date=2011-10-06
|url=http://life.oricon.co.jp/2002485/full/
|title=ビル・ゲイツ氏、“盟友”ジョブズ氏に哀悼メッセージ
|publisher=オリコンライフ
|language=日本語 
|accessdate=2011-10-07
}}</ref>}}

{{Quote|スティーブは米国のイノベーターの中で最も偉大な一人でした。違う考えを持つことに勇敢で、世界を変えられるという信念に大胆で、そしてそれを成し遂げるための充分な能力がありました。この星で最も成功した会社の1つをガレージから作り上げることで、彼は米国の独創性の精神を実証した。スティーブは毎日が最後の日であるかのように生き、私たちの生活を変え、全産業を再定義し、私たち一人一人が世界を見る方法を変えました。|バラク・オバマ|The White House Blog, 2011年10月5日<ref>{{Cite web
|date=2011-10-05
|url=http://www.whitehouse.gov/blog/2011/10/05/president-obama-passing-steve-jobs-he-changed-way-each-us-sees-world
|title=President Obama on the Passing of Steve Jobs:"He changed the way each of us sees the world."
|publisher=The White House Blog
|language=英語
|accessdate=2011-10-07
}}</ref><ref>{{Cite web
|author=三柳 英樹
|date=2011-10-06
|url=http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20111006_481985.html
|title=ジョブズ氏死去に、ビル・ゲイツ氏やオバマ大統領が追悼の声明を発表
|publisher=INTERNET Watch
|language=日本語 
|accessdate=2011-10-07
}}</ref>}}

{{Quote|ジョブズには1000マイル先の水平線が見えていた。しかし彼にはそこに到達するまでに通らなければならない道の詳細は見えていなかった。それが彼の天才性であり落ち度でもあった。|ジェイ・エリオット}}

{{Quote|他人の脳みそを盗むのはジョブズにとって普通のやり方さ。まず人のアイデアを鼻であしらっておいて、その1週間後には、素晴らしいアイデアを思いついたなんていいながら戻ってくる。そのアイデアというのは、もちろん1週間前に誰かがジョブズに話したアイデアなんだ。我々はジョブズのことを'''[[現実歪曲空間]]'''と呼んでいたのさ。|ジェフ・ラスキン}}

{{Quote|スティーブはまさに刺激的な存在だ。放漫で、暴虐で、激しく、無い物ねだりの完全主義者だ。彼はまた、未成熟で、かよわく、感じやすく、傷つきやすくもある。そして精力的で、構想力があり、カリスマ的で、さらにおおむねは強情で、譲らず、まったく我慢のならない男だ。|ジョン・スカリー}}

{{Quote|私がイヤな奴についての本<ref>著書『あなたの職場のイヤな奴』原題''The No Asshole Rule''のこと。</ref>を書いていることが知れたとたん、誰もが進んでやって来てはスティーブ・ジョブズの話を聞かせてくれるようになった。シリコンバレーでいかにジョブズが恐れられているか、そのレベルには驚嘆するものがある。彼は人を震え上がらせ、悲嘆にくれさせる。だが、彼はほとんどいつも正しく、たとえ間違えている時でも、その創造性の豊かさには目を見張るものがある。|ロバート・サットン（スタンフォード大教授）}}

{{Quote|民主主義に沿ってたんじゃ、素晴らしい商品なんて創れっこない。闘争本能の固まりのような独裁者が必要なんだよ。|ジャン・ルイ・ガセー（Be社創業者、元アップル社員）}}

2009年11月には、アメリカの経済誌『[[フォーチュン (雑誌)|フォーチュン]]』から「過去10年間の（最も優れた）最高経営責任者」に選出された<ref>{{Cite web|author=|publisher=共同通信|title=アップルのジョブズ氏選出 米誌選出の最優秀CEO|url=http://www.47news.jp/CN/200911/CN2009110601000216.html|date=2009-11-06|accessdate=2009-11-07}}</ref>。

===人物像===
アップル復帰当時は、上記のような解任前後のジョブズに対する人物評から、完璧主義による強引な経営を懸念する者もいた。しかし、復帰後は対立しているとされていた競合他社とも提携するなどし、ライバル企業の経営者をさえも惹き付ける人間性で知られている（オラクルのラリー・エリソンなどは彼の友人である）。また、人を引き抜く際にはその人を強く揺り動かす「魔法」を唱えることで知られ、前出のスカリーをペプシから引き抜く際の文句の他に、[[1982年]]当時ゼロックスで働いていたエンジニア、ボブ・ベルヴィールには「君は優秀だと聞いたけど、やってきた仕事は全部ガラクタだな。俺ん所で働けよ (I hear you're great, but everything you've done so far is crap. Come work for me.) 」と語りかけて引き抜いている<ref name="fortune32008">{{cite news|title=The Trouble with Steve|publisher=[[フォーチュン_%28雑誌%29|フォーチュン]]|date=2008年3月16日}}</ref>。

しばしば何の予告もなしに、突然価値観を180度変えることもあり「3か月前に白が最高だと言っていたのに、今では黒が最高だと言い始め、理由はそれが今正しいからいいんだと、自身以外は納得のいくものは何も口にしない」と元社員は語っている<ref name="fortune32008" />。[[ソニー]]製品について「ソニーの[[HDV]]カメラは優秀で、高価だが一家に一台必要だ」と言う一方で、「iPodに劣る」として[[ウォークマン]]を批判するといった評価をしている。1999年10月5日のメディアイベントのスピーチ冒頭で、ソニー共同創業者[[盛田昭夫]]の死に追悼の意を表し、[[トランジスタラジオ]]や[[トリニトロン]]、ウォークマンなど革新的な商品開発をアップルに大きな影響を与えたものとして称賛している。

部下に対して高い目標を提示し、精力的に優れた仕事へと導くため、理想の上司として評価されることも多い。と同時に、ジョブズの要求する水準を満たさない者に対しては[[放送禁止用語]]だらけの罵声を浴びせたり、その場で即クビにすることでも知られる。前アップルPR担当チーフのローレンス・クレィヴィアはジョブズとのミーティングの前には必ず闘牛士と同じように「自分は既に死んだ」と暗示をかけてから挑むと同僚に語っていた<ref name="fortune32008"/>。また、ジョブズのアップル復帰後に次々と社員がリストラされた際には「'''スティーブされる'''」(=クビになる) という隠語が生まれた。リーアンダー・ケイニーのINSIDE STEVE'S BRAINによれば、これらは部下にプライドと職を懸けさせなければ最高の仕事をしないからというのが理由であり、部下の意見を何度か却下した後に採用するのも同じ理由である。発案者が信念を持っていない意見やアイデアは無視すると決めている。例えば"iPod"という名称も採用する前に2度却下している。

また、アップルコンピュータ社の暫定CEOに就任して以来、当時赤字続きだったアップルのために自分はピクサー社の収入があるとし、一貫して給与は毎年1ドルしか受け取っていないことは有名である（しかし、慢性的赤字から経営を回復させた功績により、高額の成功報酬及びストックオプションがアップル社から与えられている）。実際、2004年にはストックオプションのほかの成功報酬はなく、本当に1ドルしか受け取っていない。

若い頃から[[禅]]に傾倒した仏教徒であり、しばしばスピーチなどで禅の教えを引用した。禅宗の僧侶、[[乙川弘文]]を精神的指導者と慕っており、結婚式にも招待している。禅だけではなく[[日本の文化]]に深い関心を持ち、晩年まで家族旅行でしばしば京都を訪れていた<ref>[http://mainichi.jp/select/biz/it/news/20111024mog00m020009000c.html スティーブ・ジョブズ氏：伝記翻訳者が明かす日本とのエピソード 「アップル製品に禅の影響」]</ref>。また、[[新版画]]の密かな[[コレクター]]でもあり、1983年から蒐集を開始している。翌年のMacintoshの発表セレモニーでは、自身が持っていた[[橋口五葉]]の「髪梳ける女」をスクリーンに映し出すことで、その優れた映像技術を示した。ジョブスは新版画の中で、特に[[川瀬巴水]]の[[風景画]]を好んだという<ref>[[高木凛]] 『最後の版元 浮世絵再興を夢みた男・渡邊庄三郎』 講談社、2013年、pp.16-17,241-243。</ref>。一方で、日本のビジネス界に対しては、日本のPCメーカーのことを「'''海岸を埋めつくす死んだ魚'''」<ref name="playboy1985-2">プレイボーイ1985年2月号</ref>と表現する（ただし、これは日本のメーカーに対してではなく、日本のメーカーが大量の商品攻勢をかけられる可能性を作った[[PC/AT互換機]]に対する揶揄であるとも言われている）など、辛辣な一面を見せることもある。

食生活には強いこだわりを持ち（大学時代から絶対菜食主義を貫いており、癌手術後にタンパク源が必要になって魚介類を取り入れるようになった）、[[日本料理|日本食]]、とりわけ[[蕎麦]]や[[寿司]]を好んだことが知られている。アップル本社の食堂Cafe Macsにはジョブズが考案したという「刺身ソバ」なるメニューがある。Cafe Macsで働く日本人スタッフの女性は、ジョブズのために[[築地]]で本格的な蕎麦打ちの修行をしたという。アップルに復帰後、[[社員食堂]]を自社運営に切り替えて、ジョブズ自身がスカウトしたシェフが腕を振るっている。

ジョブズの[[トレードマーク]]である黒の[[タートルネック]]は、[[三宅一生]][[デザイン]]のもの。ジョブズが[[1980年代]]に盛田昭夫に案内されてソニーの工場見学をしたことがきっかけになっている。三宅デザインのソニーの[[制服]]に感心したジョブズは、三宅にユニフォームを発注して、アップル社の制服にすることを提案したが、これは受け入れられなかった。しかしこれを機にジョブズは三宅デザインの黒のタートルネックと[[リーバイス]]のジーンズ、[[ニューバランス]]のスニーカーを自分のユニフォームと位置づけ、毎日それだけを着続けるようになったという<ref>[http://www.gizmodo.jp/2011/10/post_9494.html ジョブズが黒タートルを着た理由が今明らかに。きっかけは日本]</ref><ref>[http://japanese.joins.com/article/608/144608.html ジョブズがタートルネックを着た理由は？ 「日本ソニーで…」]</ref>。

業界でジョブズにまつわる人物は数多いが、中でもマイクロソフトのビル・ゲイツは同じ1955年生まれということもあって、独特のライバル関係にある。世間では確執が語られることも多いが、自他ともに認める友人でもあり、ビジネスのみならずプライベートでも関係が深かったことが知られている。互いにビジネスの才覚については高く評価している。<!-- {{要出典範囲|ジョブズは「ビルはセンスがない」と公言してはばからず|2009年1月4日}}、ゲイツは「スティーブは人にやらせるだけだけど、僕は自分でもプログラムをかく」ということで自分の方が上と考えているそうである。なお、{{要出典範囲|ゲイツは「スティーブのセンスが手に入るならなんでもする」と発言したことがある|2009年1月4日}}が、ジョブズの方で特にゲイツの何が欲しいという話はないようである。-->

腹心の部下である、[[バド・トリブル]]が使い始めたという『'''[[現実歪曲空間]]'''』は、たとえ彼をよく知る人間がそれに備えていたとしても、[[抵抗]]できないといわれている。<!--{{要出典範囲|Macintoshの開発時、ジョブズの引き留めに逆らって会社を辞める方法として「ジョブズのオフィスで立ち小便をする」という無力化案が考案されたほどである。|2009年1月4日}}-->

[[ボブ・ディラン]]とビートルズ（特に[[ジョン・レノン]]）の大ファン。アップルのプレゼンテーションで、ボブ・ディランの詩を朗読したりビートルズのジャケット写真を使ったことがある。

愛読書は、パラマハンサ・ヨガナンダ著「あるヨギの自叙伝」で、自分のiPad2にダウンロードした唯一の本。ティーンエイジャー時代に初めて読み、インド旅行中にまた読み、以来年一度は読み返していた。

型破りな性格は経営だけでなく、愛車の[[メルセデス・ベンツ|メルセデス]]には[[ナンバープレート]]を付けていないことにも表れている。これについては、[[2001年]]の[[フォーチュン]]誌に「ちょっとしたゲームなんだよ」と語っている<ref name="fortune32008"/>。

[[慈善活動]]について、公に語ったことはなかったが、ローレン・パウエルに関する記事で、生前に数百万[[アメリカ合衆国ドル|ドル]]以上を、教育活動に[[寄付]]していたことが明るみにでている<ref>[http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204450804576621262729373784.html Jobs's Wife Backs Education Causes]</ref>。

==脚注==
{{脚注ヘルプ}}
{{Reflist}}

==参考文献==
{{Wikiquote|スティーブ・ジョブズ}}
{{commons|Steve Jobs}}
*[http://jlogos.com/sh/10624399 『現代外国人名録2004　～「スティーブ・ジョブズ」項目』]日外アソシエーツ(2004)
*{{Cite book|和書
|date=2011-08-19
|title=The History of Jobs & Apple 1976〜20XX
|publisher=[[晋遊舎]]
|id=ISBN 978-4863913141
}}
*{{Cite book|和書
|author=オーウェン・W・リンツメイヤー
|coauthors=林 信行
|others=[[武舎広幸]]・武舎 るみ
|year=2006
|title=アップル・コンフィデンシャル2.5J（上）・（下）
|publisher=アスペクト
|id=ISBN 978-4757212541・ISBN 978-4757212558
}}
*{{Cite book|和書
|author=ポール・クンケル
|coauthors=
|others=大谷 和利（訳）
|year=1998
|title=アップルデザイン
|publisher=[[アクシス (企業)|アクシスパブリッシング]]
|id=ISBN 9784900450677
}}
*{{Cite book|和書
|author=ギル・アメリオ
|coauthors=
|others=中山 宥（訳）
|year=1998
|title=アップル薄氷の500日
|publisher=[[ソフトバンククリエイティブ]]
|id=ISBN 4797306157
}}
*{{Cite book|和書
|author=ウォルター・アイザックソン
|coauthors=
|others=井口 耕二（訳）
|year=2011
|title=[[スティーブ・ジョブズ (書籍)|スティーブ・ジョブズ]]
|publisher=[[講談社]]
|id=I：ISBN 978-4-062171267 II：ISBN 978-4-062171274
}}
*ジェフリー・S・ヤング『スティーブ・ジョブズ パーソナルコンピュータを創った男』（JICC出版局、1989年）上：ISBN 4880636002、下：ISBN 4880636010
*ランドール・ストルス『スティーブ・ジョブズの道 SteveJobs & TheNeXT BigThings』（エーアイ出版、1995年）ISBN 4871933342
*ワーナーホームビデオ『[[バトル オブ シリコンバレー]]』''Pirates of Silicon Valley''（1999年、米映画）

== 関連項目 ==
* [[アップル インコーポレイテッド]]
* [[NeXT]]
* [[ピクサー・アニメーション・スタジオ]]
* [[スティーブ・ウォズニアック]]
* [[インターネット協会]]
* [[パロアルト研究所]]

==外部リンク==
*[http://www.apple.com/jp/stevejobs/ Apple - 追悼 Steve Jobs]{{ja icon}}
*[http://www.apple.com/stevejobs/ Apple - Remembering Steve Jobs]{{en icon}}
*[http://www.rollingstone.com/music/news/steve-jobs-rolling-stones-2003-interview-20111006 - Steve Jobs:Rolling Stone's 2003 Interview]{{en icon}}

{{start box}}
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  {{Succession box
|title  = [[アップル インコーポレイテッド|Apple CEO]]
|titlenote  = 1997年-2000年は暫定
|years  = 第6代：1997 - 2011
|before = [[ギル・アメリオ]]
|after  = [[ティム・クック]]
  }}
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{{アップル インコーポレイテッド}}
{{Normdaten|PND=118868284|LCCN=n/87/883336|VIAF=84237107}}
{{DEFAULTSORT:しよふす すていふ}}
[[Category:ヒッピー・ムーブメント]]
[[Category:アメリカ合衆国の実業家]]
[[Category:アメリカ国家技術賞受賞者]]
[[Category:アップルコンピュータの人物|*1]]
[[Category:アタリ]]
[[Category:ピクサー]]
[[Category:ディズニーの人物]]
[[Category:仏教に関連する人物]]
[[Category:シリア系アメリカ人]]
[[Category:サンフランシスコ出身の人物]]
[[Category:1955年生]]
[[Category:2011年没]]
[[Category:NeXT]]

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