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'''MP3.com''' (エムピースリードットコム)は、[[アメリカ合衆国]]の[[ウェブサイト]]。合法的に無料で音楽を共有するサービスで、[[インディーズ|独立系]]アーティストにとって格好の宣伝の場となっていた。名前は一般的な音声圧縮形式の[[MP3]]から。mp3.comというドメイン名が[[CNET]]に買収され、2003年12月2日午後12時00分([[標準時|PST]])に活動を一時停止した。再開したときには、以前に比べてはるかに商業化された形態に変わっていた。CNETはMP3.comの技術と音楽資産は買収しなかった。 このウェブサイトではジャンル別と地域別のチャートのほかに、アーティストのために自分の歌の人気を知ることが出来る統計データを提供した。アーティストは無料アカウント、ゴールドアカウント、プラチナムアカウントのどれかに申し込めば、統計データとアカウントのランクに応じた機能を使えた。MP3.comから音楽をダウンロードするのは無料だが、ユーザーはメールアドレスを登録する必要があり、サイト上にはオンライン広告が掲載されていた。 MP3.comは幅広いアーティストの歌を集めた。その中にはハイブリッド・セオリー時代の[[リンキン・パーク]]や、[[デヴィッド・ボウイ]]がおり、デヴィッド・ボウイは自身のレア音源やカバーコンテストのページを投稿した。 MP3.comは1999年7月21日に株式公開し、3億7000万ドル以上の資金を調達した。単一の技術の株式公開としては今までで最大である。1株あたり28ドルで売り出され、日中に105ドルまで上がり、終値は63.3125ドルとなった。 1999年末にMP3.comは "Payback For Playback" (P4P) という革命的なプロモーションを立ち上げた。ストリーミングとダウンロードの回数をもとにアーティストに支払いが行われるというものだ。 1999年夏から2003年夏までにアーティストは1日あたり4日分(96時間)に相当する量の音声コンテンツを提供した。これは毎分1曲のペースであり、この4年間の音声をすべて聴くのに16年かかるということだ。海賊盤のアップロードを防止するため、訓練を受けた音楽エキスパートのスタッフがすべてのコンテンツを公開前に検閲した。 ピーク時には、MP3.comは登録ユーザー2500万人という顧客ベースで、一日あたり400万以上のMP3ファイルを80万人以上のユニークユーザーに提供した。3つのデータセンターから一月あたり4テラバイトのデータを配信したことになる。MP3.comの技術者が設計開発したPressplayインフラは、Roxioに買収され名前を[[Napster]]に変えた。MP3.comは、eMusic.comやRollingstone.comなどのVivendi Universalの音楽資産も運営した。MP3.comの技術者は独自の[[コンテンツデリバリネットワーク]]と、7テラバイトもの顧客構成の情報を扱えるデータ・ウェアハウジング技術を開発した。 MP3.comの技術インフラは、1500台以上のシンプルな[[インテル]]プロセッサベースのサーバで構成された。[[AT&T]]とWorldcomとExodus Communications(後に倒産)によるデータセンターの負荷分散クラスターで[[Red Hat Linux]] (versions 6.2 - 7.3) を走らせていた。メディア配信用の大きく拡張可能なインターネットアーキテクチャとしては最初期のものである。使用されたソフトウェアは、[[C言語]]、[[Perl]]、[[Apache HTTP Server]]、Squid、[[MySQL]]、いくつかの[[Oracle database|Oracle]]、[[Sybase]]。 == My.MP3.com == MP3.comは2000年1月12日に "My.MP3.com" サービスを立ち上げた。ユーザーが個人所有のCDを確実に登録すると、My.MP3.comからデジタルコピーをダウンロードできるというサービスだった。消費者は自分が購入したことを証明した音楽だけをオンラインで聴けるので、ファンがオンライン上の音楽にアクセスすることを許すことで収入につなげる素晴らしい機会だと会社は考えた。だが、レコード業界の見方はそれとは異なり、このサービスは無断複製と等しく著作権侵害を助長するとして、MP3.comを訴えた。 [[ユニバーサルミュージック (米国)|ユニバーサルミュージック]]とMP3.comとの裁判ではレコード会社の主張を支持する判決が出た。MP3.comは控訴せず、大手レコード会社への2億ドル以上の支払いで和解し、サービスを停止した。この判決は、オリジナルのMP3.comが企業として終わりを迎えるきっかけとなった。MP3.comは、迫り来るドットコム不況に気付かず、技術の低迷を乗り切るために十分な資金もなかった。この苦境の中でさらに、音楽出版社までもがレコード会社の訴訟の成功に勢いをつけ、未払金の請求でMP3.comを訴えた。 == MP3.comの売却 == 2001年5月に[[ヴィヴェンディ・ユニバーサル|Vivendi Universal]]は、財政が悪化したMP3.comを現金と株式合わせて3億7200万ドルで買収した。しかし、Vivendiはサービスを成長させることが困難になり、元のサイトを撤去し、[[Uniform Resource Locator|URL]]とロゴを含むMP3.comの資産すべてを2003年にCNETに売却した。 MP3.comのアーティストへのメールとMP3.com上の告知文で、CNETがdownload.comの設備をもとにサービスを置き換えることが通知された。 MP3.comの事業部として小売店へ背景音楽サービスを提供していた[http://trusonic.com/ Trusonic]は、25万人のアーティストによる170万曲を持って終わった。Trusonicはこれらのアーティストのアカウントを復活するために[http://garageband.com/ GarageBand.com]と提携した。TrusonicはMP3.comで開発された技術とインフラのほとんどを保有した。 MP3.comを1998年に設立したMichael Robertsonは、のちに[[Linspire|Lindows, Inc]]を設立した。 == 外部リンク == *[http://www.mp3.com/ mp3.com] *[http://www.trusonic.com/ Trusonic, Inc.] *[http://music.download.com/ music.download.com], CNETの音楽ダウンロードサービス *[http://web.archive.org/web/20000511111516/www.mp3newswire.net/stories/2000/riaavmp3.html RIAA Sues MP3.com] - 音楽業界とMy.MP3.comとの訴訟に関する2000年1月の記事(英語) *[http://web.archive.org/web/20000619111301/www.mp3newswire.net/stories/2000/mp3courtpoint.html The Merits in the MP3.com Lawsuit] - Universal/MP3.com裁判に関する2000年5月の記事(英語) {{DEFAULTSORT:えむひい3とつとこむ}} [[Category:音楽のウェブサイト]] [[Category:かつて存在した音楽配信サービス]]
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